入社後のキャリアモデル
入社後1年目から10年までのキャリアの一例をお伝えします。あくまで目安としてご参照ください。

CAREER VISION
新入社員

1年目

若手〜
若手中堅

2 - 5年目

主任
リーダー

6 - 10年目

管理職
上級管理職

10年目以上

    キャリアモデル例

  • 1年目

    新入社員
    まずはさまざまな業務を知ることからスタートします。少しずつひとりで業務が進められるよう周囲のサポートを受けながら、日々業務に取り組みます。

    この時期の研修

    安全衛生教育
    職場における労働者の安全と健康を確保し、快適な職場環境を形成するための取り組みについて学びます。
  • 2 - 5年目

    若手〜若手中堅
    ひとりで担当できる業務も少しずつ増えてきます。また後輩のサポート役を任される場面もでてきますので、責任感ある取り組みが求められるようになります。

    この時期の研修

    ロジカルライティング・
    スピーキング教育
    会社でのコミュニケーションに必要な論理的な文章の書き方や話し方を学ぶ研修です。
    社内社外問わず、相手に情報や要望などを正確に伝える手法について学びます。
  • 6 - 10年目

    主任・リーダー
    部署内のリーダーとして周囲から期待されます。日々の業務に加えて後輩指導やサポート、円滑な業務進行が求められます。上司や職場メンバーと協力していくことが増えていきます。

    この時期の研修

    D&I一般向け研修
    グローバル社会で企業を伸ばしていくために多様性を理解し、より多くの声を聴き、
    商品やサービスへ反映させるための取り組みについて学びます。
  • 10年目以上

    管理職・上級管理職
    組織を指揮、管理する立場になります。現場の統括や労務管理、人材育成など組織運営において重要な役割を担うことで、組織全体の成長に導きます。

    この時期の研修

    管理者研修
    管理職として必要な指導力・マネジメント力など幅広い役割を果たすためのスキルを学びます。

研修制度
当社では入社から上級管理職まで段階別に
さまざまな研修やワークショップなど教育の機会を
設けております。
これらの研修を通して
ビジネスパーソンとしてのレベルアップが望めます。

入社後から入社5年以内に
実施する研修プログラム

    新入社員(入社後〜1年以内)

  • 受入教育
  • 品質教育・環境教育
  • 安全衛生教育
  • 企業倫理教育

Pick up!

はんだ付け講習

講習の様子

入社後の集合研修では、配属先や文系理系関係なく全員が「ものづくりの基礎」について学びます。

    若手〜若手中堅(入社2〜5年以内)

  • 品質管理手法(QC)実習
  • 次世代ものづくり研修
  • ロジカルライティング
    ・スピーキング教育
  • 問題発見・解決力強化研修
  • 生産系中堅社員研修

Pick up!

品質管理手法(QC)実習

研修の様子

職場の問題解決に役立つ品質管理手法(QC)を用いた研修です。

中堅社員以上に実施する
研修プログラム

入社7年目以降の中堅社員はもとより、
管理職や部長以上の上級管理職にも
研修プログラムを豊富に用意しております。

    主任・リーダー(入社6〜10年以内)

  • RST(監督者・職長訓練)
  • KYT研修
  • D&I 一般向け研修
  • EM法研修
  • EM法フォロー研修
  • イノベーションリーダー育成研修
  • マーケティングビジネスモデル研修
  • 女性能力開発セミナー
  • 職場リーダー研修集会
  • など

    管理職・上級管理職(10年以上)

  • 新任管理者研修
  • 管理者研修
  • マネジメント研修
  • コーチング研修
  • マーケティング研修
  • フィードバック研修
  • キャッシュフロー基礎研修
  • 人的資源管理研修
  • など