株式会社とらや採用サイト 株式会社とらや採用サイト

株式会社とらや
採用サイト

Education Policy 教育理念

メインビジュアル

教育理念

「自らを切り拓く人づくり」

①自主独立の精神で、真善美を追求する。
守破離の精神で、正しい学習方法を追求する。

真善美

「私たちは、
どうあるべきか、
どう生きるべきか」
人の理想であり、
答えの鍵であり、
人に刺す光である。

真:
「私たちは何を知り、何を知ることができないのか」
人が自らの知性(認識)によって得ることのできる、正しいこと、本当のこと。
善:
「私たちは何をすべきか、また何をすべきでないのか」
社会常識によるのではなく、自分自身を大切にし、平常心を保つことで、相手を慈しむことができる。
美:
「私たちは何を望むのか、また何を望まないのか」
外観的な美しさだけではなく、そのものが持つ行動や中身といった本質的な美しさを的確に見極める豊かな感性。

守破離

「規矩(きく)作法
守り尽くして破るとも
離るるとても
本を忘るな」
千利休

守:
型を忠実に学び基本を習得し、悟りの境地に至るまで「守」を貫く。
破:
「守」の型を打ち破り、新しい型を作る段階。
離:
既存の型や知識にとらわれず模倣していたものから離れ、自在の境地に至る。

Career Pass Plan
キャリアパスプラン

キャリアパスプラン

★「なりたい自分への道」が、つねにクリアに見渡せます。

キャリアパスとは公平な機会と公平な待遇のもと、キャリアを積みながら自分の価値を高めていくことです。目標プランに合わせたトレーニング・評価・待遇を受けることで、自らの主体性を生かし、実力をいかんなく発揮することができます。同時に自分自身の知識・技術・経験という能力を客観視することができ、将来へのキャリアパスの形成に具体的に役立てることができます。

7 8
5 6 Mgr S-Mgr
8
7
Mgr S-Mgr
5 6
1st
4
2nd
等級 1 2 3
資格名(社員) MT
総合職 総合職 総合職 総合職
一般職 一般職 一般職
175,000 195,000 215,000 220,000~225,000 235,000
~250,000
270,000
~280,000
300,000
~360,000
390,000
~480,000
オペレーション 運営部 SI AMgr ZMgr
ロジスティクス DCMgr TCMgr LogMgr
クリエイティブ 商品部 仕入 DB A-Byer Byer C-Byer
開発 デザイン パタンナー 生産管理 MD
ラインスタッフ マーケティング 広告 デザイン 広告 Seazonal Layout Planning
店舗開発 調査 GOPEN 開発 審査
サービス 業務推進 庶務 人事 経理
情報システム PG SE NW・DB PM
スタッフ 人財資源開発 採用 教育

★先輩たちからのメッセージ

MT

評価・試験

  • 店舗サポート

    2020年入社
    20代

    店舗サポート

    open

    ■入社動機
    自分が頑張ったことが正当に評価される制度があったから
    ■やりがい
    仕事を通じて常に新しいことへチャレンジする姿勢が身につきます
    ■先輩からのアドバイス
    新しいことを取り入れて、もっと楽しく働きたいと思う人にピッタリです!

    close

2nd

評価・試験

  • スーパーインテンデント

    2017年入社
    20代

    スーパーインテンデント

    open

    ■入社動機
    自分の生まれ育った地元の企業で能力が発揮できると思ったから
    ■やりがい
    キャリアアップを通じて、自分の成長が感じられるところ
    ■先輩からのアドバイス
    前に進み続けるとらやで自分の可能性を試していきましょう!

    close

  • ディストリビューター

    2012年入社
    30代

    ディストリビューター

    open

    ■入社動機
    自分に合ったスピードで成長できる環境が整っていたから
    ■やりがい
    ただ与えられた仕事をこなすのではなく、自分の考えや判断が採用されるところ
    ■先輩からのアドバイス
    数字やデータから判断することが得意な方、待っています

    close

1st

評価・試験

  • エリアマネージャー

    2010年入社
    30代

    エリアマネジャー

    open

    ■入社動機
    若いうちから大きな仕事ができると聞いて
    ■やりがい
    統括マネジャーになるために必要なスキルが明確なので、目標を持って仕事ができる
    ■先輩からのアドバイス
    自分の目標をしっかりと持って働きたい人に合うと思います

    close

  • バイヤー

    2010年入社
    30代

    バイヤー

    open

    ■入社動機
    昔からとらやで買い物をしてよく知っている会社だったから
    ■やりがい
    自分が仕入れた商品がよく売れると嬉しいです
    ■先輩からのアドバイス
    仕事を通じて自分自身を伸ばし、そのチカラが実感できます

    close

Mgr

評価・試験

  • ゾーンマネージャー

    2010年入社
    40代

    ゾーンマネジャー

    open

    ■入社動機
    ランクアップや給与の基準が明確だったから
    ■やりがい
    本部からの指示を売り場に反映させるクルーを育成すること
    ■先輩からのアドバイス
    キャリアパスプランを通じて、新しい自分を発見することができます

    close

  • マーチャンダイザー

    2007年入社
    30代

    マーチャンダイザー

    open

    ■入社動機
    採用時に社長と面談ができ、人づくりに対する考えを聞けたこと
    ■やりがい
    本当に必要な機能・品質・適性な価格で商品を作り、お客様へ快適・満足を届けられること
    ■先輩からのアドバイス
    自分のために仕事をして、結果お客様のため、社会のためになる

    close

S-Mgr

評価

TORAYA Business University(TBU)
とらや ビジネス ユニバーシティ

とらやビジネスユニバーシティ

海外研修・視察ではチェーンストアの発祥地であるアメリカ、ファッションの発信地であるヨーロッパ、商品開発のために中国へと出向き、最新の情報を肌で感じながら経験を重ねていきます。

とらやの教育カリキュラム

★5つのステップを踏みながら、一歩一歩着実に成長していけます。

急な階段を一気に上がると息切れします。途中でつまづいたり、転んでしまうこともあるでしょう。とらやの教育システムは、違います。螺旋階段を上っていくように、じっくりと、着実に、人を成長させていきます。「目標設定」→「教育研修(OffJT)」→「実務研修(OJT)」→「評価」→「成果反映」という5つのステップを通して、達成感をあじわい、モチベーションを高めながら、プロフェッショナルとしての能力が育っていきます。5年、10年、20年という、長いスパンで人を育てる姿勢が、とらやの教育システムの特長です。

店1目標設定 2教育研修 3実務研修 4評価 5成果反映

Performance Review
評価

★とらやの評価制度はここが違います。

とらやの評価制度は、従来の日本企業の評価制度とは全く異なります。
評価に曖昧な項目が少しもなく、評価ポイントが客観的で明確化されており、人の主観が入る余地のないガラス張りです。
従って誰が評価しても同じ結果が出るように作られています。
何をすれば評価されるのかを正しく理解できていますか?「こんなに頑張っているのに、会社は評価してくれない・・・」そんな思い違いをしていませんか?
とらやは、あなたの能力開発のサポートと、パフォーマンスレビューに沿った目標と位置付けのアドバイスを明確にしていきます。従って、自分の能力で生まれた成果が会社に正当に評価されていく喜びを実感できます。

とらやの評価要素